????2月5日，電建集團2024年度年會暨2023年表彰大會順利召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，總結2023年工作，表彰先進集體及個人，研判當前形勢任務，部署2024年重點工作，全力以赴推進公司戰略轉型和高質量發展，奮力譜寫企業建設新篇章。佛山控股集團黨委委員、副總經理楊衛星作指導發言，電建集團黨委書記、董事長李鋒作部署動員講話，市管干部阮暉同志到會，電建集團領導班子及下屬企業代表參會。

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2023年度表彰大會

????2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，在市國資委、佛山控股集團的堅強領導下，電建集團全體員工凝心聚力、改革創新、勇干實干，上演了驚心動魄的逆境奮進。2023年，集團公司營業收入比去年同期增長25.04%，其中恒益電廠發電量59.38億度，同比增長31.90%，歷經多年虧損后，電建集團終于扭虧為盈，成為了市國資系統中利潤增長最大的企業。

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電建集團領導班子作2023年度工作匯報

????電建集團董事、常務副總經理王駿旸在集團公司2023年工作總結及2024年工作計劃中指出，2024年適逢國家“碳達峰、碳中和”宏偉戰略落地實施的大好機遇，新興產業快速崛起，綠色能源蓬勃發展，經濟發展新舊動能加快轉換。電建集團將以“三大行動、兩大重點任務”為抓手，推動福能電廠二期擴建項目的納規工作，推進恒益熱電廠各項技改；聚力長協煤，協同發展建材業務，加快落實蒸汽銷售價格與煤炭聯動的機制，打造資源利用閉環發展循環經濟；同時大力發展光、儲、充等綠色能源業務，增加電力能源主業的利潤增長點。

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電建集團黨委書記、董事長李鋒作部署動員講話

????“正如習近平總書記所說的：前行路上，有風有雨是常態?！彪娊瘓F黨委書記、董事長李鋒在總結中強調，要清醒地認識到2024年面臨的形勢仍然不容樂觀，如果說2023年是電建集團曙光初現的一年，那么2024年是承上啟下，不容有失，決戰勝敗的一年。為了完成2024年的經營指標，他提出五方面工作： 一是轉變觀念。要樹立市場意識、競爭意識和以經營指標為導向意識，要按市國資委、佛山控股集團指導的經營思路、發展思路來制定和執行自己生產經營目標，不斷適應新形勢的需要。二是突出重點。對集團定下來的10大生產經營重點工作要全力以赴予以推進，夯實企業的扭虧脫困基礎。三是提升內控。要進一步開源節流，降本增效，全面提升企業的內控水平。四是安全生產要常抓不懈，精益求精，為企業各項工作的順利開展創造必要條件。五是培養人才。要加大人才梯隊的建設，加大對專業人才、管理人才的培養和鍛煉，大膽提拔和使用專業性強、知識水平高、年輕奮發的干部，為企業的發展注入新血，增添活力。

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佛山控股集團黨委委員、副總經理楊衛星作指導發言

????最后楊衛星副總表示，2023年電建集團面對復雜嚴峻的外部環境，齊心協力、攻堅克難，在領導班子的帶領下主動作為，對內抓管理，對外拓業務，取得了來之不易的突出成績，也為佛山控股集團全年利潤做出了突出貢獻。新的一年里，希望大家一是要統一思想，認真、負責地分解落實2024年的各項經營指標和項目任務，繼續為佛山控股集團高質量發展貢獻一份力量。二是要持續挖潛，電建集團制定的五年規劃具有很強的實操性，接下來要思考如何提升經營環境，推動五年戰略規劃轉化落地見實效。三是要分解任務，需要清醒地認識到電建集團主要業務版塊目前所處的整個產業鏈還存在薄弱環境，2024年要根據提出的“三大行動、兩大重點任務”制定策略，層層落實。四是提高內生動力，圍繞激發活力、提高效率，切實深化三項制度改革，優化完善評估機制，鼓勵基層探索創新，不斷提高核心競爭力、增強核心功能。

????萬里征途風正勁，策馬揚鞭再起航。2024年，電建集團將聚焦主責主業，夯實根基，強鏈補鏈，積極發展綠色能源，為電建集團及下屬產業的發展提供明確的方向；在佛山市國資委、佛山控股集團的堅強領導下，堅定信心、開拓奮進，以敢作善為的姿態，以攻堅克難的毅力，以銳意創新的精神，努力開創電建集團發展新藍圖。